Human Capital Management (update: 2024-03-07)

เนื่องจากเป็นประธานในการทำเรื่อง life long learning ของ employee ที่ RC (intranet access) -- เน้นเรื่องการเรียน course onlines โดยสามารถนำมาเป็นส่วนหนึ่งของ IDP ได้ และช่วงนี้ต้องเขียนขอทุนอีกรอบ เลยรวบรวมนโยบายดูหน่อยว่า เงินภาษีที่ ปชช. จ่ายมารวมถึง รายได้ของ รพ. จะใช้จ่ายอย่างไรให้เป็นประโยชน์ และมีประสิทธิภาพ 

ขอไล่เรียงลำดับ เพื่อเข้าใจมุมมองระดับ bird eye view 

คำแถลงการนโยบาย ครม.นายเศรษฐา ทวีสิน นายกรัฐมนตรี

https://www.soc.go.th/?p=22892

https://www.soc.go.th/wp-content/uploads/ebook/history_66/mobile/

ยุทธศาสตร์ที่จัดทำโดยรัฐบาล

https://www.nesdc.go.th/download/document/SAC/NS_SumPlanOct2018.pdf

https://t-lerksuthirat.blogspot.com/2018/11/national-strategic-plan-20-years-for.html (ลิงก์เก่าปลิวไปแล้ว)

ยุทธศาสตร์ที่จัดทำโดย อว.

https://backend.tsri.or.th/files/trf/2/docs/Policy_and_Strategy_of_Thailand_HESI_2563-2570_and_Thailand_SRI_Plan_2563-2565.pdf

ยุทธศาสตร์ที่จัดทำโดย มม.

https://www.ph.mahidol.ac.th/plan/download/Mahidol_Strategic_Plan_2018-203720Year.pdf

แพลนออกมาแล้ว ระหว่างปี 2024-2027

https://op.mahidol.ac.th/pl/wp-content/uploads/2023/11/MAHIDOL-UNIVERSITY-STRATEGIC-PLAN-2024-2027.pdf

https://www.rama.mahidol.ac.th/policy/sites/default/files/public/pdf/PLANMU4.pdf

นโยบาย HC ระดับ มม.

ข้อบังคับมหาวิทยาลัยมหิดลว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงานในมหาวิทยาลัยมหิดลพ.ศ. ๒๕๖๕

https://tinyurl.com/2m2h5mhd (intranet access)



ยุทธศาสตร์ที่จัดทำโดยคณะ

2566 -- ล่าสุด
















http://pis.rama.mahidol.ac.th/PROGFILE/ADMAX/Frm-Admin-DocmntPA-Rep-v01.php (intranet only)

ข้อตกลงของคณะ (Faculty PA) ที่ทำกับมหาวิทยาลัย -- 2566

https://www.rama.mahidol.ac.th/policy/th/news/announcement/08172015-1453-th









จริง ๆ แล้วมีนักวิจัยที่ได้ระดับ 2 แล้ว แต่ทำไมข้อมูลไม่มีการอัพเดต? -- พอได้คุยกับ ผบคบช บอกว่าเป็นตำแหน่งที่ไม่มีคุณภาพจ้า เมื่อเทียบกับอาจารย์ ตกใจกับ mindset มาก















ถ้าไปดูในระบบจริง ๆ มีห้องแลบลงทะเบียนมากกว่า 4 แต่ส่งประเมินแค่ 4 แลบ ดูได้จากลิงค์ข้างล่าง



สรุปสาระสำคัญของ HC ที่มีผลต่อการประเมิน และพัฒนาบุคลากรเพื่อตอบสนองยุทธศาสตร์ของ มม.

มีผลบังคับใช้ตั้งแต่รอบการประเมิน พ.ศ.2566 (เริ่มตั้งแต่ 1 ก.ค.65 เป็นต้นไป)

https://tinyurl.com/2eo3sula (intranet access)

การจัดทำการประเมินรายปี ซึ่งล้อไปกับ ข้อบังคับ HC ของ มม. ปี 2565

https://tinyurl.com/2o639udd (intranet access)

Timeline (PA-evaluation)


ที่น่าตกใจคือ job description ไม่มีการอัพเดตเลย ทำเพื่อสร้างกรอบรับคน แต่ไม่มีการรีวิวว่ามีความสามารถดีขึนจากเดิมอย่างไร แต่ในรายละเอียดที่บรรยายโดยมหาวิทยาลัย คือ ให้สร้าง PA ที่สอดคล้องกับ job description



Fiscal year -- 2565 (meeting 13 August 2564)


Fiscal year -- 2564 (meeting 2563)




หลังจากที่ได้โทรคุยรายละเอียดกับ HC บอกเลยว่า (ทาสี) -- ผิดหวัง คิดว่า พนง น่าจะทำงานแบบสะเปะสะปะเหมือนเดิม ถ้า mindset การบริหารงานยังเป็นแบบเดิม พัฒนาได้ยากมาก ออกแบบระบบดี ทำให้มี engagement ที่ดี และสามารถพัฒนาพนักงานให้ดีไปกว่าเดิมได้

https://op.mahidol.ac.th/hr/pa2565/

ฟังแล้วแอบขำ ข้อควรคำนึงถึงสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงาน เพราะเอาเข้าจริงแล้ว ผู้ประเมิน ในที่ทำงาน ไม่เข้าใจบทบาทตรงนี้เลยว่าต้องติดตามการปฏิบัติงาน และต้องสนับสนุนให้เกิด achieve goal คือตัวระบบมันดีโดยตัวมันเองอยู่แล้ว แต่การ implement แย่มาก หวังว่าคงจะมีการปรับปรุง

--
เราว่าอันนี้เข้าใจง่ายสุด (ปล. ฟังจากที่ HC จ้างวิทยากรจากอดีต SCG มาแล้วไม่ค่อยโอเคร และไม่มีความชัดเจน แล้วมาฟังอีกทีจากการถ่ายทอดจาก หนง. และ หนน. ออกทะเลไปกันใหญ่ ไร้ทิศทางมาก ๆ ไม่ align กับเป้าหมาย ส่วนงาน และส่วนกลาง และไม่ตรงกับ ตนง.)

Comments

Popular posts from this blog

Useful links (updated: 2024-05-05)

SUSA Thailand - Sustainable University? (update 2023-06-23)

Genome editing technology short note