Posts

MU direction - Part 2

Image
เอามาแปะไว้เพื่อดูความต่อเนื่องของนโยบายและทิศทาง เนื่องจากสภามหาวิทยาลัยทำหน้าที่ในการกำกับดูแลการทำงานของมหาวิทยาลัย ซึ่งมีอธิการบดีเป็นผู้นำ ส่วนตัวไม่ได้ปฏิเสธ AI และแนะนำให้ นศ/พปจบ/พปจบตย ใช้ เพียงแต่ว่าต้องเพิ่มความระมัดระวังในเรื่อง fact checksi สำหรับเรื่องงานวิจัยทุกวันนี้ก็ทำแบบ cross discipline อยู่แล้ว อย่างไรก็ตามหน่วยงานที่สังกัดอยู่ทำงานกันแบบ silo มาก ยากต่อการเปลี่ยนแปลง แต่เท่าที่ฟังจากการขอกำหนดตำแหน่งของนักวิจัย ดูแล้วระบบยังไม่เอื้อต่อการให้ทำงานร่วมกันแบบข้ามสาขาเท่าไหร่นัก และไม่มี dashboard ที่ทำให้เห็นเลยว่ากระบวนแต่ละอย่างมีความคิดเห็นเป็นอย่างไรบ้าง ซึ่งดูขัดกับสิ่งที่บ้านเรากำลังจะผลักดันกับหน่วยงานรัฐ เช่น open act  โพสต์เก่า ที่เกี่ยวข้องกับ สภามหาวิทยาลัย และสภาอาจารย์ที่ไม่ได้นับนักวิจัยไปอยู่ในนั้นจ้า ถึงแม้ว่าจะมีการโปรโมตเรื่อง inclusive ก็ตาม https://t-lerksuthirat.blogspot.com/2026/03/mu-direction.html https://t-lerksuthirat.blogspot.com/2022/07/secret-sauce-for-top-100-universities.html

Note: การบริหารความเสี่ยงองค์กร (CUMOOC)

ที่มา - เนื่องจากปีนี้เป็น 1 ใน คกก คปอ และช่วยงานวิจัยของ พปจบ ในเรื่อง crisis management โดยใช้ tool social listening ในการ monitor sentiment เพื่อประเมินความเสี่ยงของเหตุการระเบิดอันเกิดมาจากการประกอบอาชีพ และต้องสื่อสารกับทีมที่รับผิดชอบ BCP ด้วยในการประเมินความต่อเนื่องของการดำเนินกิจการ และต้องมีการบริหารจัดการเรื่องความเสี่ยงด้านต่าง ๆ เข้ามาเกี่ยวข้องด้วย และได้จังหว่ะพอดีที่ จุฬาเปิดคอร์สนี้ก็เลยมาเรียนเพื่อเพิ่มความรู้สักหน่อย จะได้เอาไปเสริมกับการทำงานที่เคยทำอยู่มาบ้างแล้ว ตัวคอร์ส  https://mooc.chula.ac.th/course-detail/182 การบริหารความเสี่ยงองค์กร โดย :ดร.อวิรุทธ์ ฉัตรมาลาทองรหัส :CHULAMOOC3022 ข้างล่างเป็นโน๊ต ที่เอามาเทียบในบริบทการทำงานในห้องแลบ และการบริหารจัดการโครงการวิจัยของตนเอง เพราะต้องการให้งานปิดทันเวลา และบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ และเพื่อเอามาเป็นข้อมูลส่วนหนึ่งในการประเมินการเป็น collaborator ร่วมไปถึงการจัดงานวิชาการ และ workshop ต่าง ๆ  -- สรุปสาระสำคัญ: การบริหารความเสี่ยงสำหรับสถาบันวิจัยและห้องปฏิบัติการ สรุปจากการวิเคราะห์ภาพและกรณีศึกษาที...