Note: A Road to Real World Impact (new MU-President and Team) - update 12 Sep 2024
10 กค 2024
List executive board: https://mahidol.ac.th/th/executive-2024/
หน้าที่ของบริหารคือต้อง syc ให้ทำงานร่วมกัน และต้องเป็น facilitator
คนแก่เยอะ และจะเริ่มเป็นปัญหา
Digital disruption
Geopolitics – US/Europe มีความสำคัญ แต่ตอนนี้ย้ายมาเป็นจีน อินเดีย ที่เริ่มจะเข้ามามีบทบาท
Climate change
Gap between generation คนรุ่นใหม่ไม่อยากทำงานหนัก และมีเวลาเป็นส่วนตัวมากขึ้น แต่คนสูงอายุชอบเรื่องท้าทาย และอึดอดทน
Uncertainty change for example การเมือง
เมื่อก่อนให้ความสำคัญกับการตีพิมพ์ และแร็งกิ่ง
แต่ contribution toward society is what? – > พยายามที่จะเข้าสู่ real world impact ที่มีประโยชน์ต่อประชาชน เช่น เรื่องกัญชา จะเข้าหรือไม่เข้าสู่สารเสพติด หรือ บุหรี่ไฟฟ้า หรือเรื่อง มุ่งเน้นการสร้างผลิตภัณฑ์ที่น่าจะใช้ได้จริง เพื่อเป็นประโยชน์ต่อคน
S1 – สร้างงานวิจัยระดับโลก
S2 – นวัตกรรมการศึกษา เพื่อสร้างบัณฑิตให้ตอบโจทย์
S3 – บริการทางด้านสังคม เช่น บริการวิชาการ
S4 – นวัตกรรมการบริหารเพื่อความยั่งนื่น
A1 – sync ให้ทำงานร่วมกันระหว่างการแพทย์ สังคม และวิทยาศาสตร์และเทค
A2 – อำนาจทางผู้เรียนมากขึ้น เพื่อให้ผลิต นศ จบไปและมี career path ที่มีความหลากหลาย
A3 – ขยายผลสัมฤทธิ์ พูดถึงเรื่องเงินว่าต้องหาผ่านทาง endowment fund พูดถึงระเบียบที่เยอะเกินความจำเป็น - จะลดกฎระเบียบต่าง ๆ ทำให้ทำงานเร็วขึ้น แต่ว่าต้องทำงานร่วมกับสภา มม. ทำให้เกิดเป็น block diagram เพื่อเอาระบบคอมไปจับ ทำให้บุคลากรมีความสุขในการทำงาน
เลือกทีมยังไง
ดูผลงาน และความสามารถ
กระจายตัวจากคณะต่าง ๆ
และให้มีคนจากทีมเก่าผสมทีมใหม่
เรื่องทรัพยากรมนุษย์ และกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ – รองอธิการแต่ละท่านก็มา brief เรื่องนโยบาย
พนักงาน/นศ ต้องมี well-being (physically and mentally) – งานถึงจะประสบความสำเร็จ เพราะทรัพยากรมนุษย์ถือว่าเป็นสิ่งสำคัญขององค์กร
ในระหว่างนี้ก็มีการพูดถึงนโยบายสั้นที่จะทำจากท่านอื่น ๆ ด้วย เช่น เรื่องการใช้ระบบคอมมาจับการทำงาน หรือการจัดการเรื่องนโยบายทางด้านการคลังที่จะแก้ pain point ต่าง ๆ ทั้งเรื่องเงินทุน และกฎระเบียบต่าง ๆ รวมไปถึงการทำงานบางอย่างที่ทำให้ล่าช้า สำหรับงานวิจัยก็จะเน้นในเรื่องของการ syc กัน เพื่อให้เกิด impact ได้ และส่วนกลางจะทำหน้าที่เป็น facilitator ให้ดีสำหรับหน่วยงานต่าง ๆ
Well-being + SDGs
เน้นเรื่อง wholistic well-being ลดความเป็นไซโล อย่าทำงานซ้ำซ้อน แต่ต้องทำงานเสริมกันและกัน
เรายืนอยู่บนไหล่ของยักษ์ – เรามีชื่อเสียงมานาน นั่นคือเป็นทุนทางสังคมที่คนให้ความเชื่อถือ – สิ่งที่เป็นความท้าทายคือ เราจะเอาผลงานจาก 37 หน่วยงานผลักดันออกไปได้อย่างไร และต้องมีเป้าเดียวกัน นั้นคือ wholistic well-being โดยอิงจาก UN ซึ่งถือ SDGs เป็นหลัก มี 17 ข้อ ท้ายสุดก็เพื่อให้คนมี well-being ที่ดี
ลด boundery ต่าง ๆ ระหว่างหน่วยงานภายนอก และภายใน และพยายามที่จะให้มีเป้าหมายเดียวกัน
Alumni มีแค่ประมาณสองแสนคน ซึ่งถือว่าไม่เยอะ ปกติ นศ.ที่จะมาเรียน ประมาณ 4-5 พันคน ต้องการจะขยายจำนวนนักเรียน ซึ่งก็จะทำให้ได้ Alumni เพิ่มขึ้น และจะเพิ่มเรื่อง upskill/reskill, lifelong learning
เพิ่มผลสัมฤทธิ์ในเรื่องของระบบ human resource, อยากได้ CFO เพื่อที่จะมาดูเงินลงทุนของมหาวิทยาลัย และจะปรับเรื่องการเบิกเงินวิจัยที่ช้า หรือแม้กระทั่งเรื่องของการขอ ตน. วิชาการ ทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุน – เข้าใจระบบทั้งหมด จะใช้ IT ไปจับ แต่ต้องทำให้ระบบ lean ก่อน (clean data) เพื่อที่จะไม่ไปโหลดระบบ IT
พัฒนาทรัพยากรบุคคล ให้ดีมากขึ้นกว่าเดิม เพราะองค์กรถูกผลักด้วยคน แต่จะไม่ได้ทำ one size fits all เพราะว่าแต่ละที่ แต่ละ ตน. จะมีความแตกต่าง
อะไรที่จะทำเป็นสิ่งแรกที่จะทำให้เห็นเลย
Empowering ส่วนงาน โดยให้ส่วนงานต่าง ๆ ทำงานคล่องตัวมากขึ้น แต่ว่าต้องร่วมมือกับ กก สภามหาวิทยาลัย แต่ต้องทำให้มันถูกต้อง
HC ส่วนกลาง – จะขออนุญาตไปเดินสายเพื่อรับฟัง HC ของแต่ละส่วนงาน จากผู้บริหาร หรือ หน ส่วนงานต่าง ๆ
Work-Life balance – อธิการบอกให้ออกกำลัง จะได้ลด stress จะลดเรื่องเอกสารที่ต้องเซ็นกันเป็นตั้ง ๆ และการเวียนเอกสารไปมาให้เวียนหัว ตบท้ายบอกให้ออกกำลังกายให้เยอะขึ้นหน่อย
คำถามที่ถามมาก็จะตอบใน mahidol town hall ระบบ Intranet ของมหาวิทยาลัย
ตบท้ายด้วยการออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอ – และ recap S1-4 and A1-3 บอกไม่ต้องไปซีเรื่อง ranking ตราบใดที่เน้นเป้า S1-4 and A1-3, the ranking will be improved eventually! และเป้าคือ เน้นเรื่อง SDGs เพราะมันคือ global level
—
Full record: https://op.mahidol.ac.th/ga/townhall1/ (update 20-June-2024)
Slides: (update 13-June-2024)
ส่วนตัวที่ฟัง Town Hall ชอบเรื่องการนำข้อมูลทางด้านวิจัยทั้งหมดที่มีมาแชร์ร่วมกัน เพื่อลดความซ้ำซ้อน และทำให้ได้เกิดการทำงานร่วมกัน ของรองเรื่อง digital transformation
--
--
ลิงค์เก่า ๆ เกี่ยวกับ SDGs
https://minicore-rarc.blogspot.com/search/label/SDG
https://t-lerksuthirat.blogspot.com/search/label/SDG
ลิงค์เก่า ๆ เกี่ยวกับ policy
https://minicore-rarc.blogspot.com/search/label/policy
https://t-lerksuthirat.blogspot.com/search/label/policy
Comments
Post a Comment