-- เท่าที่สังเกต หลังจากทำงานมาได้ 7 ปี - ไม่มีการประเมินแบบ 360 องศา การบริหารเป็นแบบ top-down - เป้าหมายไม่ค่อยชัดเจน การวาง people plan ไม่ได้มีการออกแบบร่วมกัน แต่เอามาให้ผู้ปฏิบัติงานมาเขียนเอง และขาดการสื่อสารถึงเป้าหมายขององค์กรที่ชัดเจน ร่วมไปถึง action plan ที่จะทำให้ถึงเป้าหมาย และขาดการติดตาม และไร้การสื่อสารภายในองค์กร - ในองค์กร มีปัญหาเรื่อง gender gap และเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาพอสมควรเนื่องจากความคาดหวังขององค์กรที่จะไปในระดับ Internation/Global แต่บุคลากรมีความพร้อมน้อยมาก และไม่มีแรงจูงใจในการพัฒนาตัวเอง และไม่มีระบบการติดตามที่ดีในการวัดผล หรือสร้างสภาพแวดล้อมให้มีแรงจูงใจในการพัฒนาตัวเอง - คนในระดับบริหาร ไม่่ถนัดในการบริหาร และไม่มีการแก้ไข ถึงแม้จะทำการสำรวจไปแล้วก็ตามโดย third-party company แต่ไม่มีการสื่อสารว่า ผลการสำรวจที่ได้ เป็นแบบไหน ทั้งเรื่อง engagement และประสิทธิภาพในการบริหารงานทางด้าน HC/HR -- เคยโทรไปถาม ได้รับคำตอบว่าผลการสำรวจดังกล่าว รายงานให้แต่ ผบห - อยากได้งานระดับ challenging แต่เน้นการประเมินแบบ output แต่ไม่ดูถึงเรื่อง effort ว่าด้วยเรื่อง